對一個網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師來說，不管你是在一個設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、一個大公司的設(shè)計(jì)部門工作亦或是一個自由職業(yè)者，完全靠個人來展開一項(xiàng)工作的情況幾乎是不存在的。創(chuàng)建和部署一個新的網(wǎng)站是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動，它需要客戶、雇主、其他設(shè)計(jì)師和開發(fā)者的共同參與。

　　作為網(wǎng)頁設(shè)計(jì)者，我們的角色不僅僅是創(chuàng)建一個能給人美感享受的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，同樣我們也要精通于網(wǎng)站訪客對網(wǎng)頁的感受及這些人如何使用網(wǎng)頁。為了完成項(xiàng)目需求和目標(biāo)，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師應(yīng)該為提出最佳設(shè)計(jì)方法負(fù)責(zé)。這種角色不能隨便對待。

　　定位你的角色

　　在任何基礎(chǔ)鋪墊之前，網(wǎng)站項(xiàng)目應(yīng)該先以制定一系列的目標(biāo)開始，并對何如實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而進(jìn)行的討論。在開始的時候，應(yīng)該將時間表安排好，工作分配好，并且使項(xiàng)目朝著預(yù)期目標(biāo)前進(jìn)的路線也需要制訂出來。在規(guī)劃階段，設(shè)計(jì)師必須首先設(shè)定好自己的步伐并且定位好自己的角色和責(zé)任。和你的客戶或者是老板討論一下你認(rèn)為設(shè)計(jì)應(yīng)該朝什么方向發(fā)展是很關(guān)鍵的一步，因?yàn)檫@樣可以確保項(xiàng)目的所有成員達(dá)成一致意見。

　　初次和客戶或者雇主見面時很少有談的很默契的，因?yàn)殡p方不可能在網(wǎng)站如何設(shè)計(jì)的每一個細(xì)節(jié)上都是一致。不過，對于設(shè)計(jì)師來說，很多時候向付錢給他的人提出異議是很困難的。如果一個設(shè)計(jì)師對告訴與他一起工作的人他們做了不好的決策這事覺得很為難，那么在一開始，這個設(shè)計(jì)師就處在了很不利的位置。

　　即使這個客戶專門和別人一起工作，但是他們還是會堅(jiān)持要將他們的馬匹的照片放在自己的新網(wǎng)站上。

　　主動出擊

　　對于那些已經(jīng)和各種各樣的人一起完成了很多網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師來說，在網(wǎng)站設(shè)計(jì)規(guī)劃討論中明顯會出現(xiàn)有些模式和預(yù)警信號，這些因素最終導(dǎo)致一個很不好的設(shè)計(jì)決策。很多時候，這些決策之所以不好，是因?yàn)樗鼈冨e誤地運(yùn)用了空間、顏色、排布等因素。多年的經(jīng)驗(yàn)和對各種領(lǐng)域網(wǎng)站設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)分析通常能給設(shè)計(jì)師們提供相關(guān)知識和充分的信息，所以在這種情況下，他們能夠發(fā)出自己正確的呼聲。

　　例如，在網(wǎng)站設(shè)計(jì)過程中，當(dāng)客戶將“明顯位置”奉為神話時，這時候你應(yīng)該告訴客戶你并不會僅僅因?yàn)檫@個原因而將所有的內(nèi)容都壓縮到網(wǎng)頁的頂部。

　　盡管由于行高度的增加達(dá)到了更好的可讀性目的，但客戶卻是在假設(shè)用戶不用滾動閱讀網(wǎng)站內(nèi)容的前提下得到這個結(jié)論的。

　　自信地表達(dá)出你的專業(yè)意見對客戶更好地認(rèn)識他們所聘請的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師有很大的幫助，他們會認(rèn)為你不僅僅只是具有設(shè)計(jì)軟件， HTML和CSS的知識。

　　如果有必要，你可能都會想去鉆研一些實(shí)例并將研究的結(jié)果展示給客戶以使他們支持你。網(wǎng)絡(luò)上有很多可用的研究和文章來幫助證明你說的情況。

　　和你的客戶保持溝通可以幫你獲得一個理想的解決方案，并允許你盡可能以最好的方式來執(zhí)行一個新的設(shè)計(jì)。這樣，可以確保你做好本職工作，還能使這個項(xiàng)目成為一個很好的網(wǎng)站設(shè)計(jì)的例子。

　　然而，當(dāng)客戶不接受你的想法時怎么辦呢？這時，那些之前已經(jīng)想好他們的網(wǎng)站看起來應(yīng)該是什么樣子的設(shè)計(jì)師，再想讓客戶對他們的想法妥協(xié)會是很困難的。

　　在設(shè)計(jì)師們認(rèn)輸并采用一個糟糕的設(shè)計(jì)策略之前，他應(yīng)該做出多少努力來維護(hù)他的良好的設(shè)計(jì)決策呢？

　　何時拒絕

　　有一些事情永遠(yuǎn)不能妥協(xié)。如果客戶告訴你這個全新的網(wǎng)站需要為InterNET Explorer 5.5用戶設(shè)計(jì)——除非正好需要為這些過時的瀏覽者進(jìn)行有針對的設(shè)計(jì)（我懷疑是沒有的）——在開始項(xiàng)目之前，有見識的設(shè)計(jì)師會讓客戶走出去調(diào)查一下。拒絕向重大的設(shè)計(jì)和開發(fā)錯誤低頭，最后往往會得到回報。一般來說，作為一個設(shè)計(jì)師，一次關(guān)于你為什么拒絕執(zhí)行一個壞想法的專業(yè)談話，能使你在大多數(shù)情況下獲得勝利。

　　除了你手頭的項(xiàng)目，分清哪里可以，哪里不行脫離最佳實(shí)踐對你的事業(yè)有長遠(yuǎn)的影響。因?yàn)槟阒酪恍╉?xiàng)目對你來說不可能做得更好，從而失去了熱情，但你還是為這些項(xiàng)目工作，這無疑是對你的創(chuàng)造力的巨大浪費(fèi)，同時也會使你的其它工作受到很大的影響。

　　另外，當(dāng)你不得不按照IE 5.5標(biāo)準(zhǔn)將好的設(shè)計(jì)進(jìn)行簡化時，你可能會失去一個潛在的組合項(xiàng)目。當(dāng)你的組合充滿了按照最好的實(shí)踐和網(wǎng)站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的頂級作品時，最終將有更好的項(xiàng)目誕生。在這些更好的項(xiàng)目中，客戶將看到這些東西的價值。所以用機(jī)智的方法爭取那些組合項(xiàng)目的保留，這有時候無疑是拒絕糟糕想法的一個很好理由。

　　何時服軟

　　另一方面，在證明和爭論到底支持還是反對每一個不好的想法時，我們需要考慮花費(fèi)的時間。因?yàn)閷τ谌魏我粋€有時間限制的項(xiàng)目，時間是一個很大的影響因素，尤其是那些對自己的網(wǎng)站設(shè)計(jì)充滿了錯誤想法的人。

　　在最后期限到來時，我們可能僅僅將所有的時間都花在了爭取如何將專業(yè)的設(shè)計(jì)理念運(yùn)用到整個項(xiàng)目中，但最終項(xiàng)目卻沒有完成，那么我們將得不到客戶的支付。

　　對于有些人，他們將網(wǎng)站設(shè)計(jì)這個工作看得很重要，因?yàn)槟鞘撬麄兪杖氲闹饕獊碓础＿@樣的話，在他們決定執(zhí)行不好的想法時，經(jīng)濟(jì)方面將會是很重要的因素。

　　如果客戶想把視頻播放器放在他們網(wǎng)站的主頁上，并讓其打開網(wǎng)站時自動播放。這時即使你的經(jīng)驗(yàn)表明網(wǎng)站用戶是討厭這樣做的，你卻要花費(fèi)很多時間來反對他。但是如果客戶仍不愿就此讓步，那么也許你只能聽其自然了。
　　畢竟，如果能使我們的客戶高興卻不花費(fèi)我們?nèi)魏未鷥r，那么可能這次我們就讓它這樣好了。

　　如今關(guān)鍵詞的堆積使你的網(wǎng)站在搜索引擎中的排序受到了負(fù)面的影響

　　我們都想讓每個項(xiàng)目都很出色，但如果讓每一塊都處在網(wǎng)站的合適位置以使其獲得好的機(jī)會的話，我們是支付不起費(fèi)用的。

　　明確原則和標(biāo)準(zhǔn)

　　我知道你準(zhǔn)備怎么說。我上面建議設(shè)計(jì)師們能服個軟并執(zhí)行客戶的糟糕想法，這其實(shí)是在促進(jìn)不良的思維模式和做法。如果一直按照客戶的方式設(shè)計(jì)網(wǎng)站，滾動字幕和GIF動畫將東山再起。

　　正如我上面已經(jīng)說過的，作為設(shè)計(jì)師，始終記著為自己制定一條不可逾越的底線是很重要的。一個設(shè)計(jì)師應(yīng)該明確他們個人的標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來判斷什么是可接受的、什么是不可接受的，什么是可商量的、什么是不可商量的。然后設(shè)計(jì)師門應(yīng)該牢牢地堅(jiān)持它。

　　并不是每個網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目都能成為你的組合項(xiàng)目或者成為值得被放在設(shè)計(jì)長廊里的、聲譽(yù)很好的作品。我們都有無法令自己感到自豪的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目就像骷髏被放在衣櫥里不想讓其見光一樣，我們往往將那些項(xiàng)目隱藏起來而不愿讓世人知曉。為什么我們還要做這些設(shè)計(jì)項(xiàng)目呢？是因?yàn)檫@些項(xiàng)目會給我們帶來收入吧。

　　最終，這將成為一個事實(shí)：我們的技能也是我們收入的來源。我們都由于經(jīng)濟(jì)原因而不得不做很多事情，并且為了掙錢，很多人做了一些更不好的事情。

　　對于那些在網(wǎng)站設(shè)計(jì)領(lǐng)域仍是新手或者正考慮達(dá)到更高業(yè)務(wù)水平的人來說，很容易被現(xiàn)在可以學(xué)習(xí)的過多的奇妙的設(shè)計(jì)所感染。但是你會看到，在設(shè)計(jì)展示品及你所喜愛的設(shè)計(jì)師的組合項(xiàng)目中，并沒有反應(yīng)能賺錢的設(shè)計(jì)方案。

　　不要將客戶的想法想當(dāng)然

　　不要忽視你的客戶關(guān)于他們的網(wǎng)站該如何設(shè)計(jì)的意見。任何時候當(dāng)你為其他人設(shè)計(jì)網(wǎng)站時，你盡管放心，他們對自己的目標(biāo)市場的了解比你多得多（至少在剛開始是這樣的）。

　　先交流后才能做出網(wǎng)站設(shè)計(jì)的方向是什么這個重大決策。多方應(yīng)該一起工作來完成一個項(xiàng)目，因?yàn)樗麄兌寄茇暙I(xiàn)自己的一份力量。當(dāng)參與項(xiàng)目的每個人能尊重相互間的意見，進(jìn)行專業(yè)合作時，就會產(chǎn)生最好的結(jié)果。

　　這樣的話就難免會出現(xiàn)一些沖突，在有些方面，有些人的建議是能推動項(xiàng)目前進(jìn)的，而有些人的建議恰好相反。
　　對于那些想生活行快樂、做自己喜歡的事的設(shè)計(jì)師們，學(xué)會游走于建立完美的網(wǎng)站和執(zhí)行不良的決策之間是很重要的。有時當(dāng)你知道如果你忽視了客戶的要求，你的設(shè)計(jì)會更好時，你會執(zhí)行一種理念或變通來達(dá)到這種效果嗎？在網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，當(dāng)你處于不同意他人意見的情況下你學(xué)到了什么東西呢？

it知識庫：包容不良的設(shè)計(jì)決策，轉(zhuǎn)載需保留來源！

鄭重聲明：本文版權(quán)歸原作者所有，轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標(biāo)記有誤，請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除，多謝。