昨晚在家上網(wǎng)，看看微軟研究院TechFest 2010的消息，逛逛Channel 9，瞅瞅DevLabs里的項(xiàng)目，以及F#與Reactive Framework之類東西。然而，我一邊對那些有趣而奇妙的技術(shù)感嘆不已，同時(shí)卻又產(chǎn)生出一種忿忿之情。為什么？因?yàn)樵趪鴥?nèi)的技術(shù)圈子里，經(jīng)常有一種在我看來莫名奇妙的鄙視微軟技術(shù)的風(fēng)氣。這樣的風(fēng)氣在國內(nèi)的推特圈里也非常明顯，基本上只有我一個(gè)人對微軟的技術(shù)抱有好感，并“勇于”和大量意見向左的人爭辯。忿忿之余，我便在推特上不斷表達(dá)我對這種風(fēng)氣的抱怨及否定，在這個(gè)過程中也基本表達(dá)了我在這方面的大部分看法，在這里也進(jìn)行一番總結(jié)總結(jié)吧。同時(shí)，我也想對微軟社區(qū)的許多弟兄講一些話。

　　現(xiàn)在有這么一個(gè)群體叫做“Microsoft Hater”，他們的表現(xiàn)出對微軟十足的敵視，在他們眼中，微軟的一切都是惡劣的，凡是微軟的就要抵制，微軟的任何產(chǎn)品任何技術(shù)都不值一提，因?yàn)槲④洷旧砭褪且患覜]有技術(shù)的小公司，只是靠商業(yè)手段而成功的小公司。在他們眼里，但事實(shí)真是如此嗎？是的，我不否認(rèn)微軟的成功有相當(dāng)部分是商業(yè)上的運(yùn)作，畢竟像Sun公司那樣孕育了無數(shù)優(yōu)秀技術(shù)的公司最后還是走上落沒之路。但是我在這里還是想告訴那些Microsoft Hater們，在許多方面微軟的技術(shù)絕對是值得欽佩的。

　　我有時(shí)候很不了解一些人的邏輯，他們經(jīng)常說微軟技術(shù)差，沒有創(chuàng)新。但是，微軟那么多科學(xué)家搞出來的LINQ，Reactive Framework，Parallel Library，F(xiàn)#等等，哪個(gè)不是創(chuàng)新，哪個(gè)不是開發(fā)方式上的突破呢？是的，在一定程度上我同意微軟在商業(yè)方面常常是個(gè)后來者，它在產(chǎn)品上的創(chuàng)新似乎并不突出。但是，我相信所有人都能夠明白一個(gè)道理：產(chǎn)品和技術(shù)是兩碼事，技術(shù)優(yōu)秀并不是產(chǎn)品優(yōu)秀的充分條件。反之，一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品背后的技術(shù)也可能已經(jīng)被運(yùn)用了無數(shù)多次。如果從技術(shù)角度來說，微軟的創(chuàng)新絕對不少。但問題就是，您關(guān)注了嗎？

　　在爭辯的過程中，我時(shí)常發(fā)現(xiàn)對方其實(shí)并不重視微軟技術(shù)——有時(shí)他們也會表示根本不在乎這些。誠然，不關(guān)注微軟技術(shù)，對于一個(gè)技術(shù)人員來說也是十分正常的事情。但是，如果在不關(guān)注、不了解的同時(shí)，卻還自信滿滿地堅(jiān)持微軟沒有優(yōu)秀技術(shù)，這便讓我難以接受了。再者，由于多年不關(guān)注微軟的技術(shù)發(fā)展，有些弟兄也會拿某某領(lǐng)域在如今的發(fā)展與微軟在5年甚至更早前的情況進(jìn)行比較，以此證明微軟技術(shù)有多么糟糕。但是，可能在另一場爭論中，他們又會認(rèn)為微軟技術(shù)發(fā)展得太快——那么到底什么才是真實(shí)的情況呢？

　　事實(shí)上，我們可以發(fā)現(xiàn)，在各種技術(shù)大會上都能看到微軟的身影，微軟更是世界知名的科研“大戶”。在業(yè)界有許多著名的科學(xué)家，他們的貢獻(xiàn)非常令人矚目。但是在某些人眼里，他們一旦到了微軟，接下來的工作也就沒有價(jià)值了。幾年前在學(xué)校BBS與人吵架時(shí)，我還聽說過這樣的說法：那些人不能算是微軟的，他們都是微軟從別處挖來的，所以微軟還是沒有技術(shù)。但是他們卻沒有想過，他們所愛戴的谷歌公司，卻也特別喜歡從微軟挖人。甚至可以這么說，在谷歌里有幾個(gè)人不是挖來的呢？好吧，俗話說“愛她就要包容她的一切”，我相信Microsoft Hater們一定都是好男友、好丈夫。

　　不過也有人會這么說：微軟研究院和微軟的技術(shù)水平并沒有關(guān)系。微軟研究院只能看作是微軟對IT業(yè)所建立的“慈善機(jī)構(gòu)”，或是微軟開辦的大學(xué)，與微軟“自身”的技術(shù)水平關(guān)系并不大。但事實(shí)上，微軟的技術(shù)大都是由研究院發(fā)起或指導(dǎo)的，譬如我之前提到的每個(gè)技術(shù)都是這樣，無一例外。微軟不是傻子，它為什么要出錢出力不求回報(bào)，它最強(qiáng)的地方不就是商業(yè)手段嗎？如果您關(guān)注一些微軟相關(guān)的資料，例如Channel 9或PDC大會，就會發(fā)現(xiàn)講解我們那些常用技術(shù)的，許多都是研究院的科學(xué)家。例如，F(xiàn)#的設(shè)計(jì)者之一Don Syme也是Haskell語言的主要設(shè)計(jì)者，站在.NET平臺GC背后的Patrick Dussud在加入微軟之前，也一直在LISP運(yùn)行時(shí)等領(lǐng)域耕耘。微軟研究院的技術(shù)實(shí)力并不是空中樓閣，其中許多都是實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)在微軟的技術(shù)中。

　　我承認(rèn)，微軟的很多東西都有問題，因此我也從來不為Vista辯護(hù)。我也喜歡開源，支持開源，從來不會在任何場合支持微軟的封閉策略。總而言之，我從來沒有昧著良心去為微軟做廣告，寫軟文。我甚至也對國內(nèi)微軟MVP有太多名不符實(shí)的情況提出過質(zhì)疑。既然微軟有那么多不好的地方，但我為什么喜歡微軟技術(shù)？因?yàn)槲沂莻€(gè)純粹的技術(shù)人員，我了解微軟有著多么優(yōu)秀的技術(shù)，如果放棄這些我一定會心有不甘。同理，我也會去接觸微軟平臺之外的技術(shù)以及各種優(yōu)秀的東西。例如，在推上聽到很多人說Mac是多么多么好，即便某些地方略顯偏激，但的確也表達(dá)了他們的真實(shí)想法和相當(dāng)部分的真實(shí)情況。于是，我為了更深一步理解他們的說法，也找個(gè)機(jī)會加入了水果黨。然后，即便用得不爽也努力地unlearn在Windows下的各種習(xí)慣，不以此認(rèn)為是Mac的缺點(diǎn)。學(xué)習(xí)新東西，我可以理解這種情況。

　　我現(xiàn)在感到不爽的原因，實(shí)在是覺得微軟那么多好技術(shù)，卻沒個(gè)討論的地方，這算是什么狀況！在我看來，仇視微軟不是個(gè)正確的技術(shù)氛圍，推上那么多nb的技術(shù)高手，輿論氛圍為什么卻是一邊倒？我“發(fā)飆”也不是因?yàn)槲④洷槐梢暳耍俏艺J(rèn)為太多技術(shù)人員鄙視微軟的手段實(shí)在不夠技術(shù)化。Linus也曾經(jīng)說過：仇視微軟是一種病（I think the Microsoft hatred is a disease）。在我看來，很多時(shí)候我們的技術(shù)氛圍的確有些病態(tài)。

　　我還是想說那個(gè)經(jīng)典到有些老掉牙的案例。在很多年前，業(yè)界普遍存在的觀念，便是“.NET平臺不適合實(shí)現(xiàn)動態(tài)語言”，這是因?yàn)橹癆ctiveState公司實(shí)現(xiàn)Python后發(fā)現(xiàn)性能太差。但是，Jython的創(chuàng)建者Jim Hugunin認(rèn)為，既然JVM上實(shí)現(xiàn)Python語言的效果不差，為什么同樣在原理類似的CLR平臺上卻有不一樣的結(jié)論呢？于是他便開始關(guān)注.NET平臺，關(guān)注CLR，并且嘗試實(shí)現(xiàn)一個(gè)Python原型，希望找出.NET平臺不適合動態(tài)語言的原因。但是最后的結(jié)果令人驚訝，因?yàn)樵跇?biāo)準(zhǔn)的pystone評測中，Python在CLR上的性能表現(xiàn)甚至比C語言的Python實(shí)現(xiàn)有很大領(lǐng)先（這個(gè)故事的更多情況，請參考Rednaxelafx的文章）。

　　后來，Jim加入了微軟的CLR小組，為了得到更好的IronPython實(shí)現(xiàn)，也努力讓CLR成為一個(gè)更好的運(yùn)行時(shí)。因?yàn)镮ronPython的突破，后來又有了IronRuby，最后又總結(jié)出動態(tài)語言實(shí)現(xiàn)的通用基礎(chǔ)類庫DLR。而在我看來Jim最了不起的地方在于，他努力使IronPython，IronRuby和DLR都保持完整的開源（使用通過OSI認(rèn)證的MS-PL開源協(xié)議）。我們現(xiàn)在也可以發(fā)現(xiàn)，微軟后來的各種框架/類庫，包括ASP.NET MVC，F(xiàn)#等等都是MS-PL開源的，說不定其中也有受到Jim的影響在里面。

　　好，那么我們來做個(gè)假設(shè)。如果Jim當(dāng)年和許多Microsoft Hater一樣對微軟抱有敵視態(tài)度——而且理由很充分：“已經(jīng)有人“證實(shí)”了.NET是個(gè)垃圾平臺”——那么，世界上就不會有IronPython，IronRuby或是DLR。再假如，如果Jim在加入了微軟之后，沒有堅(jiān)持自己的態(tài)度，讓IronPython等項(xiàng)目就此閉源，那么我們也無法如此輕易地學(xué)習(xí)到這些美妙的技術(shù)。Jim對于技術(shù)所保持的這種純粹，才是真正推動技術(shù)進(jìn)步的手段。與此相比，靠耍嘴皮子來敵視微軟算個(gè)毛本事？

　　其實(shí)我也能夠部分理解某些人的看法。例如昨天有朋友這樣說到：

回顧下微軟的商戰(zhàn)史，對Linux的打壓，企圖收購WPS時(shí)的高傲姿態(tài)之后，就一點(diǎn)不會覺得微軟冤枉。微軟技術(shù)牛誰都清楚，但恐怕對這里的人對微軟進(jìn)行口碑反營銷夠不成什么影響。這個(gè)過程理性是次要的，掀起一陣棄用微軟的潮流才是目的。

微軟的東西在有些層面上確實(shí)高效方便，甚至對很多企業(yè)和個(gè)人扮演救世主的角色。但當(dāng)你要產(chǎn)業(yè)鏈中向上躋身的時(shí)候，早晚有一天微軟會變成一個(gè)惡魔，四處圍剿你的產(chǎn)品。因此作為任何一個(gè)有遠(yuǎn)見的從業(yè)者，都是無法坦然的接受這種IT財(cái)閥的存在的。

　　而我的看法依然沒變：我沒有對微軟進(jìn)行口碑營銷，我只是在談技術(shù)，我只是不想技術(shù)被其他東西淹沒了。我也沒有打算讓任何人喜歡微軟的商業(yè)文化，我只想談?wù)摷夹g(shù)——作為技術(shù)人員，為什么要讓商業(yè)來蓋過技術(shù)？借鑒技術(shù)，交流技術(shù)才能發(fā)展技術(shù)。此外，技術(shù)也是相通的，我相信微軟今天倒了，下個(gè)星期我就能去開發(fā)Java，開發(fā)Rails，開發(fā)Django。我有自信可以比無數(shù)不了解HTTP協(xié)議，不知道Web開發(fā)規(guī)律的人要厲害。同樣，我相信讓某些牛人來搞.NET，不出一個(gè)月肯定能比8成博客園的弟兄要強(qiáng)大許多。

　　為什么谷歌當(dāng)年要從微軟大量挖人？是因?yàn)楣雀柙谑褂梦④浀募夹g(shù)，還是微軟在使用谷歌的技術(shù)？那些熟悉微軟技術(shù)的牛人們，難道不也是立即轉(zhuǎn)向某些人眼中“截然不同”的領(lǐng)域嗎？我認(rèn)為其中的道理已經(jīng)再清楚不過了。

　　我寫了這么多，其實(shí)也并非只在對Microsoft Hater們表態(tài)。事實(shí)上，我在推特上遇到的技術(shù)達(dá)人們并非我之前描述的那么夸張。他們雖然不喜歡微軟，但是大都還是理性的，和他們的辯論過程中我也了解到很多其他技術(shù)的優(yōu)秀之處，對我?guī)椭艽蟆＝酉聛恚揖拖胝勔幌挛覍ξ④浖夹g(shù)社區(qū)的一些不滿之處了。

　　博客園是國內(nèi)微軟技術(shù)的標(biāo)桿，這點(diǎn)毋庸置疑，但從中我們可以觀察到另外一些傾向。一是盲目自卑，二是盲目自信。兩者其實(shí)是統(tǒng)一的：前者在于認(rèn)為不了解微軟技術(shù)，認(rèn)為微軟技術(shù)不過爾爾，沒有競爭力，而后者卻認(rèn)為微軟實(shí)力天下無敵。這些也都是閉塞的表現(xiàn)。我認(rèn)為，作為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，一定要放開視野，吸收各種技術(shù)的優(yōu)秀之處，取長補(bǔ)短，這樣才能有所發(fā)展。喜歡一門技術(shù)不要緊，對一門技術(shù)有傾向性也不要緊，這才構(gòu)成了多元化的世界。甚至，我認(rèn)為這也是技術(shù)發(fā)展的要素之一，因?yàn)橹挥邢矚g一門技術(shù)才想要真正去發(fā)展這門技術(shù)。從某個(gè)角度來說，盲目敵視外部世界往往也不是真粉絲們的表現(xiàn)，因?yàn)檫@樣的人是很難對技術(shù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的。

　　閉塞還導(dǎo)致了另一種現(xiàn)象：某些朋友先是對微軟技術(shù)抱有盲目樂觀的態(tài)度，但是忽然有一天，在發(fā)現(xiàn)微軟技術(shù)也有其局限性（這難道不是必然的嗎？）之后大失所望，于是轉(zhuǎn)向另一個(gè)平臺再開始鄙視微軟技術(shù)。這就好比一個(gè)極端的理想主義者，在思想收到?jīng)_擊之后變成一個(gè)極端的虛無主義者。無論走哪種極端都是不對的，而且，如果從一開始就保持良好的視野和心態(tài)，便可以各取所長，同時(shí)享受多個(gè)平臺的技術(shù)優(yōu)勢。

　　至少在目前看來，至少在國內(nèi)，我認(rèn)為微軟平臺的技術(shù)人員還是太閉塞了，比微軟外的技術(shù)人員要封閉許多。舉個(gè)實(shí)例，我的真實(shí)體會，為什么作為一個(gè)微軟平臺的技術(shù)人員，在推特上我總是很少見到博客園的各位呢？

　　弟兄們趕快打開視野吧，就從上推特開始吧，我在那里等著你們。

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