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為什么軟件工程師的薪水和生產(chǎn)力如此不成比例

  文/Mr. Jamie

  算起來(lái)軟件工程師大概是全世界最特別的一種職業(yè),因?yàn)橐粋€(gè)最好的 programmer 和一個(gè)最爛的 programmer,生產(chǎn)力相差至少 10 倍,有時(shí)候甚至可以高達(dá) 100 倍。這在其他的職業(yè)幾乎是沒(méi)聽過(guò)的——像 Jordan (麥可?喬丹)這樣強(qiáng)的籃球運(yùn)動(dòng)員,平均一場(chǎng)比賽的生產(chǎn)力,頂多也只是菜鳥板凳的 10 倍。即使是其他腦力、創(chuàng)意密集的行業(yè),例如:IC 設(shè)計(jì)、建筑、商品設(shè)計(jì)等等,生產(chǎn)力的差別也都是在 10 倍的這個(gè)級(jí)別,很少達(dá)到 100 倍的。

  但又為什么,當(dāng) Jordan 的薪水是 NBA 菜鳥的 100 倍,一流建筑師的費(fèi)用是菜鳥的 1,000 倍時(shí),最好的軟件工程師,他們所賺得的卻往往連新人的 5 倍都不到?這個(gè)問(wèn)題我一直想不透。它也不是壞事,因?yàn)楹芫靡郧爱?dāng)我第一次發(fā)現(xiàn)了這個(gè)現(xiàn)象后,我就學(xué)會(huì)要花 3 倍的價(jià)錢去雇一個(gè) 10 倍強(qiáng)的工程師——多么劃算的一個(gè)買賣啊!只是這件事情發(fā)生的原因,讓我非常的困擾。第一,它一點(diǎn)都不符合經(jīng)濟(jì)學(xué)上「邊際效應(yīng)遞減」的原則,你看其他職業(yè),例如上面提到的 NBA,當(dāng)你要雇用一個(gè)生產(chǎn)力 10 倍的球員,你必須付出 100 倍的成本。更重要的是,它一點(diǎn)都不公平,生產(chǎn)力 10 倍的人,就算沒(méi)有拿 100 倍的薪水,少說(shuō)也應(yīng)該要拿 10 倍的薪水。

  直到昨天,讀了 John D. Cook (強(qiáng)?庫(kù)克)的這篇文章:「Why programmers are not paid in proportion to their productivity」,才給我了一個(gè)天大的啟發(fā)。

  原來(lái),這個(gè)發(fā)生的原因主要有兩個(gè)——John 其實(shí)也是引述 Joel Spolsky(喬?史波斯基,有名的 Joel on Software 作者)的說(shuō)法:

  第一,雖然全世界的工程師優(yōu)劣差很多,但是同一家公司的工程師優(yōu)劣卻是差不多的,因?yàn)橐涣鞯墓こ處煵豢赡荛L(zhǎng)期忍受跟一群蠢蛋一起工作,所以遲早會(huì)離去,于是久而久之這家公司的工程師品質(zhì)就會(huì)趨向一致——這也就是為什么你必須要花很多力氣在團(tuán)隊(duì)上面

  而另一個(gè)更重要的原因,是一個(gè)好工程師的生產(chǎn)力,其實(shí)很難被察覺(jué)。如果你要判斷一個(gè)業(yè)務(wù)好不好,那很簡(jiǎn)單,看看他的業(yè)績(jī)就行了。你要看一個(gè)建筑工人的生產(chǎn)力,那也很簡(jiǎn)單,看看他多快把房子蓋好就行了。以此類推,如果你要知道到一個(gè)軟件工程師的生產(chǎn)力,就看看他寫了幾行程序…

  大錯(cuò)特錯(cuò)!!

  一個(gè)軟件工程師生產(chǎn)力最高的時(shí)候,是當(dāng)他可以少寫幾行程序的時(shí)候。當(dāng)他可以用一些現(xiàn)成的東西,在很短的時(shí)間內(nèi)拼湊出你需要的產(chǎn)品、解決方案的時(shí)候;當(dāng)他可以跟你明確的溝通,不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間在開發(fā)錯(cuò)誤的東西上的時(shí)候;當(dāng)他可以正確的解讀數(shù)據(jù),然后快速的修正產(chǎn)品的時(shí)候。這些…

  通通不是用幾行程序代碼去衡量的!!

  問(wèn)題是當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的工程師,快速的把產(chǎn)品湊出來(lái),或者是很有效率的溝通時(shí),老板的反應(yīng)是什麼?99.9%都沒(méi)有辦法聯(lián)想到這就是極致生產(chǎn)力的表現(xiàn),然后說(shuō):「嘿!我應(yīng)該幫他加薪 10 倍!」所以,難怪好的工程師往往沒(méi)辦法獲得合理的報(bào)酬。

  因此,如果你是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),該怎么做?當(dāng)然是用力的利用這個(gè)市場(chǎng)不平衡,把優(yōu)秀的、在大公司郁郁不得志的工程師,通通都吸收到你的團(tuán)隊(duì)來(lái)。而這也就剛好解釋了為什么 EZTABLE 會(huì)說(shuō):我們?cè)谡业氖恰溉恕梗皇羌夹g(shù)

  PS. 意猶未盡的人,這里有一篇 Hackers vs. Coders 的故事。

  PPS. 我超喜歡下面的討論,比文章本身還精彩,大家千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)。

  (Image via scobleizer, CC license)

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