Mark Needham是來自于ThoughtWorks的一名軟件開發(fā)者與咨詢師，熱衷于軟件開發(fā)、測試及面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)設(shè)計。在實踐了番茄工作法一段時間后，向各位讀者展示了其在實踐過程中的收獲以及遇到的各種問題。目前國內(nèi)實踐番茄工作法的開發(fā)者已呈日益上升的趨勢，希望Mark Needham的實踐能給廣大希望學(xué)習(xí)番茄工作法的開發(fā)者帶來一定的幫助。

　　Mark Needham在兩年前知道了番茄工作法，從那時起就偶爾實踐一下，直到最近才開始大面積嘗試使用番茄工作法管理自己的業(yè)余時間。

　　在嘗試使用番茄工作法之前，Mark的做法是列出長長的待辦事項列表，然后準(zhǔn)備開始完成。但實際結(jié)果卻收效甚微，他并沒有真正完整這些事項，因為在做一件事的時候心里總還會想著另一件事，如果不把另一件事也做好就感到不爽。因此，他決定開始嘗試使用番茄工作法來管理自己的時間，首先在周末以及每個工作日的晚上進(jìn)行嘗試。

　　番茄工作法的定義如下：

• 選擇一個待完成的任務(wù)
• 將番茄時間設(shè)為25分鐘
• 專注工作，直到番茄時鐘響起，然后在紙上畫一個x
• 短暫休息一下（5分鐘就行）
• 每4個番茄時段多休息一會兒

　　我根據(jù)自己的心情從待完成列表中挑選出任務(wù)——完成后再開始其他的任務(wù)。

　　到目前為止，我認(rèn)為番茄工作法帶給我的最大價值在于可以有效避免精力分散。如果沒有定時器，我就一會兒看看這，一會兒看看那，一會兒看看郵箱、一會瞧瞧BBC體育新聞或是到Facebook上轉(zhuǎn)一圈，這導(dǎo)致99%的時間內(nèi)我都沒干什么正事，我想要閱讀的內(nèi)容也幾乎沒有任何進(jìn)展。

　　有時我并沒有按照番茄工作法所要求的每個番茄時段后休息5分鐘去做，這主要是因為我太興奮了，我在25分鐘內(nèi)所完成的工作相當(dāng)于之前3個小時的工作量，我從沒有像現(xiàn)在這樣集中注意力，太美妙了。

　　番茄工作法還鼓勵我們延遲外界的打擾。如果有人想和我聊天，那我們就應(yīng)該和他說等一會兒，等我把當(dāng)前這個番茄時段完成吧。

　　關(guān)于番茄工作法，Mario Fusco這樣說過：

不值一提，我認(rèn)為番茄工作法有很多缺陷。如果我正處在番茄時段當(dāng)中，這時有客戶從大洋彼岸打來電話，我該如何說？難道讓我說，等一會兒再打，我現(xiàn)在正處于番茄時段當(dāng)中呢？不是吧。

　　如果有人過來和我說話，而我恰巧處于番茄時段當(dāng)中，我個人的做法是暫時停下手頭的工作與他交談，因為如果不這樣做我沒法接受。我當(dāng)前所做的事情還沒有重要到能夠拒絕和他人聊天的程度。

　　番茄工作法對我的幫助在于能夠讓我在一個時間段內(nèi)集中于一件事情上。如果沒有時間約束，我可能會在各種事情上不斷變換思路，我想同時學(xué)習(xí)很多東西，但實際上卻收效甚微。

　　現(xiàn)在，我可以做到一個時間段內(nèi)只做一件事。如果腦子里面想到了其他需要做的事情，并且這件事和我現(xiàn)在所做的事情沒什么關(guān)系，我會把它放到列表的末尾。我發(fā)現(xiàn)自己有時候并不喜歡將大塊的時間切分成多個小塊，有時我倒還挺享受隨意做一些事情的感覺呢。我現(xiàn)在還沒有決定好在處于番茄時段當(dāng)中時該如何處理即時通訊。

　　親愛的讀者，你是否已經(jīng)在踐行番茄工作法了呢？如果是的話，不妨將你的感想與大家一同分享出來。任何方法都有其利弊，番茄工作法當(dāng)然也不是萬靈丹，我們需要的是找到適合自己的最佳工作、學(xué)習(xí)與生活方式。如果番茄工作法真的能給我們的學(xué)習(xí)與工作帶來幫助，為何不嘗試一下呢？

　　目前，人民郵電出版社圖靈公司也出版了關(guān)于番茄工作法的書籍《番茄工作法圖解:簡單易行的時間管理方法》，讀者不妨小試一下，然后將你的實踐結(jié)果與大家分享。

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